何去何从？

如果说2025年被定义为人形机器人的“量产元年”，那么2026年则被视为行业的“规模化落地”与“商业验证元年”。

记者多方采访了解到，目前人形机器人赛道有两大转向值得关注：一是一级市场资金流向上游核心零部件的占比提升，二是机器人厂商正从拼订单量转向强调落地。

投资方面，戴福全表示，今年，人形机器人领域的投资热度仍高，但正从 “炒概念、投整机” 转向 “重落地、投供应链与细分场景”，资本更聚焦确定性与降本能力。

他表示，2025年行业更多关注整机与算法，2026 年70%以上资金流向上游核心零部件，包括减速器、丝杠、电机、传感器与执行器集成，看重国产替代与量产能力。

这也与目前人形机器人的技术痛点较为贴合。

“目前模型的训练及其实现的灵巧操作是整体上的主要难点。”在蔡炳贞看来，六维力传感器、触觉传感器等核心零部件的量产、成本下降以及技术路线尚未收敛，也仍需突破。此外，硬件和数据采集缺乏统一标准，数据流通及不同通讯协议的整合也是一大挑战。

同时，戴福全表示，在投资中会更侧重已拿订单、有稳定客户的企业，如智元、优必选、宇树等，而非纯实验室团队，且工业、物流场景的标的更受青睐。

在订单的落地上，高飞告诉记者，现阶段需求还是以企业端为主，尤其是制造业、公共服务、新零售等场景。因为这些场景对生产力价值的需求最直接，也更容易形成商业闭环。“比如汽车制造、半导体、生物医药、商场服务、文旅服务等，都是目前比较活跃的方向。”

贺军也提到，目前高校科研、数据采集中心和商业演出是人形机器人的主要需求，但如何打通“最后一公里”、真正解决用户痛点，仍是各大机器人厂商共同面临的挑战。

那么未来人形机器人最终的目标场景是哪里？

高飞判断，未来 3-5 年，机器人会先在工业和公共服务场景快速普及，再逐步进入家庭。长期来看，家庭一定是人形机器人最大的终极场景，因为它对通用性要求最高，也意味着更大的市场空间。

（文章来源：财联社）